+7 800 301-54-55

Бесплатная диагностика отдела продаж

Занимайтесь развитием бизнеса, пока ваш помощник справляется с рутинными задачами

Узнать подробнее

Как руководителю бизнеса ставить цели по SMART

13 декабря 2023

Установка целей является важной задачей для руководителя бизнеса. Цели помогают ориентироваться в работе, мотивируют команду и способствуют достижению успеха. Одним из подходов, который помогает структурировать цели и улучшить их достижимость, является метод SMART. В этой статье мы рассмотрим, как руководителю бизнеса ставить цели по SMART.

Что такое метод SMART? Метод SMART — это акроним, который представляет пять критериев, которыми должны соответствовать цели:

S (Specific) — Конкретность: Цель должна быть четко определена и конкретизирована. Она должна ответить на вопросы «Что?», «Кто?», «Где?», «Когда?» и «Почему?».

M (Measurable) — Измеримость: Цель должна быть измеримой, чтобы можно было определить ее степень достижения. Это позволяет отслеживать прогресс и установить критерии успеха.

A (Achievable) — Достижимость: Цель должна быть достижимой и реалистичной. Убедитесь, что у вас есть необходимые ресурсы, знания и возможности для достижения цели.

R (Relevant) — Соответствие: Цель должна быть соответствующей и важной для вашего бизнеса. Она должна быть выровнена с вашей стратегией и целями компании.

T (Time-bound) — Ограниченность временем: Цель должна иметь четко определенный срок выполнения. Это помогает создать ощущение срочности и дает возможность планировать и организовывать работу.

Шаги по установке целей по SMART:

  1. Определите конкретную цель: Определите, что именно вы хотите достичь. Сформулируйте цель четко и ясно, чтобы все члены команды понимали ее смысл и ожидания.
  2. Убедитесь в измеримости цели: Определите, как будете измерять прогресс и достижение цели. Установите конкретные показатели или метрики, которые позволят вам оценить степень достижения.
  3. Оцените достижимость цели: Проведите анализ ресурсов, знаний и возможностей, необходимых для достижения цели. Убедитесь, что у вас есть все необходимое для успешного выполнения задачи.
  4. Проверьте соответствие цели: Удостоверьтесь, что цель соответствует вашей стратегии и целям компании. Она должна быть важной и иметь отношение к общей направленности вашего бизнеса.
  5. Установите временные рамки: Определите конкретный срок выполнения цели. Это поможет вам планировать и организовывать работу, а также создаст ощущение срочности и ответственности.

Преимущества метода SMART:

  • Улучшение ясности и понимания целей.
  • Увеличение мотивации команды и ее вовлеченности.
  • Лучшая организация работы и планирование ресурсов.
  • Улучшение отслеживания и оценки прогресса.
  • Большая вероятность достижения целей.

Установка целей по методу SMART является эффективным инструментом для руководителей бизнеса. Она позволяет структурировать цели, делает их более достижимыми и улучшает шансы на успешное достижение. Следуйте шагам, описанным в этой статье, и вы сможете более эффективно ставить цели для своего бизнеса, мотивировать команду и достигать успеха.

 

Остались вопросы?
Давайте их обсудим!

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

  • разберем ваш бизнес по десяткам;
  • найдем ограничения и дадим рекомендации по их устранению;
  • вы получите список задач на ближайшие месяцы

Пишите нам в мессенджеры или социальные сети

Собрали лучшие отзывы Собрали лучшие отзывы Собрали лучшие отзывы

Оставьте заявку на бесплатную встречу

Напишите нам в мессенджер или на почту

НАПИСАТЬ В TELEGRAM

Или оставьте заявку на звонок

Я даю согласие на обработку персональных данных